格力退位，中国最大空调集团诞生，每天进账9亿，老板身价2250亿
提到空调，你会想到哪个品牌？相信大部分人的第一反应都会是：格力。在过去的十几年里，它虽然有着美的、海尔这两个强力对手，但依然连续11年领跑空调客户满意度第一，是许多老百姓心中的“空调王”。但这两年来，国内空调市场不断迎来变革，曾经占据空调市场第一的格力竟然退位，美的成了我国最大的空调集团。在2022年的数据中，格力电器的营收是1889.88亿，美的集团则是3439.18亿，日均进账约9亿，而作为美的老板的何享健身价也高达2250亿。他究竟是如何带着美的成为新“空调王”的？格力面对这个结果又会如何应对呢？美的能走到今天这个地步，离不开创始人何享健的决策力，和董明珠比起来，这位老板显得低调很多，但他的能力却一点也不弱。1942年，何享健出生于广东顺德，在那个充满动荡的年代，他好不容易读完了高小学，便开始工作养家。那些年，他尝试当过工人，也做过出纳，后来赶上机会当了公社干部，这为他之后创业打下了良好的基础。到了60年代末，国内各地都出现了不少创业成功的例子，何享健便也动了心思，他看着家乡就业困难的状况，决定带着乡亲们发家致富。于是他和20多名乡亲凑了5000元，开始做生产塑料盖、药用玻璃瓶的小生意。这次尝试是成功的，到了70年代，这个小生产组已经发展为了一家规模化的厂子，何享健自然也就成了厂长。但他并没有满足于做塑料制品的买卖，随着改革开放的推行，市场上机会也越来越多，何享健不久后便发现了一个商机。当时国内还没有普及空调，电风扇对于老百姓们来说，就是解暑的家电首选了。何享健抓住机会，在1980年成立了美的风扇厂，次年便正式注册了商标，美的电风扇开始在家电市场里走俏。1985年，何享健开始迈向空调制造领域，但一开始的情况并不是很理想。因此，美的空调便调整了策略，加大了对出口的投入，这一举措让美的销售额倍增，短短三年，美的电器的总产值已经上亿，在顺德企业里位列前茅。1993年，何享健带着美的集团成功上市，此后，美的开始不断增加业务，为了改善内部管理，他还特地学习了松下电器的事业部制改革，此后的美的管理层得以更新，集团经营也越来越稳妥。美的集团蒸蒸日上，但格力、海尔这两大空调巨头也从未停止进步，何享健居安思危，决定扩张美的企业版图。2003年，何享健就曾尝试过进军汽车行业，不过最终黯然退场，但他在冰箱、洗衣机等家电行业的尝试却很成功。这也成了美的之后超越格力，成为中国最大空调集团的一大助力。这一点，其实从格力、美的这两年的年报数据上也可以看出，拿2021年的数据来说，格力空调产品约占总营收的70.11%，而美的则只有41%，其他则为其他电器营收。如今，美的旗下出名的产品早已不只是空调，而是几乎涵盖了各种家电领域，大的诸如热水器、冰箱、燃气灶，小的如榨汁机、烤箱等，这些产品在市场上都很受欢迎。当然，看到这里大家也会好奇，即便美的其他电器卖的火爆，又怎么能帮助它成为空调集团巨头呢？格力专注空调难道不应该做得更好吗？其实这个道理也很简单，那便是：成也萧何败也萧何。格力集团的主营业务是空调业务，这就意味着它对空调业务的依赖度极高，一旦出现问题，便容易冲击整个集团。近几年来，国内的房地产市场已经一步步走出黄金时期，作为下游产业的家电市场便也跟着低迷下来。因此，格力集团的业绩不断下滑，空调库存也一直在增加，之后又遇上了疫情影响，更是承受了极大的压力。在此之前，格力的线上业务一直相对落后，更依赖的是线下门店销售，但美的则更早的发展了线上业务，受到的影响便相对小一些。除了环境影响之外，整个空调行业还面临着生产成本大幅度增加的问题。2021年，全球的铜价、铝价都疯涨了一波，而这些都是空调制造所需的原材料，成本高了盈利自然就会减少，这对依赖空调业务的格力来说，显然是个大挑战。格力不得不选择在空调产品上提价后，销售则立马受到了影响，它在空调市场很快被美的赶超。不过，面对这样的情况，格力也并非没有对策，董明珠就曾多次指出：“格力已经被空调绑架”，要抓紧推动其他生活电器业务，让格力也实现多元化发展成了接下来的重点。我们也可以看到，格力集团除了在电器业务上的扩张，也不断涉足汽车、手机、锂电池等业务，虽说效果一般，但也可以看出格力想要改变的决心。未来格力能否重新坐上第一的宝座？这个答案要留给时间了。在2023年上半年的财报上，美的营收规模依然是第一名，格力则已经退到了第三，这位曾经的空调老大，如今想要重回巅峰，显然需要继续努力。当然，对于普通民众来说，最重要的不是谁排第一，而是哪家产品最好用。无论是美的，还是格力、海尔，都可以说是国内家喻户晓的品牌，能够走到这一步，绝不是一件容易事。事实上，这些品牌也都走过弯路，收到过不好的评价，哪怕是如今登顶的美的，也曾陷入负面舆论的漩涡。当年何享健也曾为了提高营收，完成2000亿的营业额疯狂扩张，导致产品质量出现问题，破坏了在顾客心里的口碑。那几年里，美的电器被人避之不及，还好尝到苦头的何享健及时发现了问题，重新专注于产品质量，不再盲目追求数量，这才有了今天的成绩。所以，希望这些品牌都能够守住自家的招牌，不要为了一时的虚名忘记了根本，一旦失去了顾客的信任，那便悔之晚矣！
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